E<\/span><\/p>n cierta ocasi\u00f3n le pregunt\u00e9 a mi hermano: \u201c\u00bfQu\u00e9 es la madurez?\u201d y me respondi\u00f3 en son de juego: \u201cLa madurez es la falta de inmadurez.\u201d Entonces le respond\u00ed: \u201c\u00a1Qu\u00e9 inmaduro eres!\u201d Con el paso del tiempo, he reflexionado en la respuesta de mi hermano y he encontrado que tiene algo de sabidur\u00eda oculta.<\/p>\n\n\n Tambi\u00e9n le dijo Dios: Yo soy el Dios omnipotente: crece y multipl\u00edcate.<\/p>G\u00e9nesis 35:11<\/small><\/blockquote>\n\n\n\n Es dif\u00edcil reconocer la madurez. Es m\u00e1s f\u00e1cil se\u00f1alar la inmadurez cuando la vemos.<\/p>\n\n\n\n El identificar estas 6 actitudes de inmadurez tecnol\u00f3gica para superar<\/em> te ayudar\u00e1 a hacer un esfuerzo consciente para estimular el crecimiento. Podr\u00e1s poner l\u00edmites claros a la inmadurez y proveer alternativas de crecimiento de camino hacia la madurez. Estas han sido extraidas de mi libro Cibermadurez: 7 pasos para que las tecnolog\u00edas ministeriales den mucho fruto<\/em><\/a>, disponible en Amazon.<\/a><\/p>\n\n\n\n \u00a1Compra Cibermadurez!<\/a>\r\n <\/p>\n\n\n\n Las alternativas de crecimiento<\/strong> son conductas de reemplazo deseables. En otras palabras, no te esfuerzas por dejar de ser inmaduro sino por ser maduro, y cuando creces en madurez echas fuera la inmadurez.<\/p>\n\n\n\n Puede que muchas razones para sentir temor ante la tecnolog\u00eda sean leg\u00edtimas, pero sin la debida investigaci\u00f3n, pueden darse como infundadas. Las razones m\u00e1s comunes que he escuchado al respecto son:<\/p>\n\n\n\n Si sientes que no tienes las capacidades para emprender un programa de tecnolog\u00eda o que, si comienzas algo nuevo, la gente te va a criticar o a juzgar, d\u00e9jame decirte que no est\u00e1s solo. Todos hemos pasado por all\u00ed.<\/p>\n\n\n\n La tecnolog\u00eda es un territorio vasto, tal vez no podr\u00e1s controlar cada uno de los detalles. Esto es cierto en todo inicio. No dejes que el temor te paralice e inhabilite<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Es normal sentir algo de temor al experimentar con nuevas tecnolog\u00edas. Eleva tu perspectiva y act\u00faa en amor \u2013 amor al pr\u00f3jimo \u2013 en el ejercicio de tu misi\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Algunas de las actitudes de inmadurez son pasivas. La resistencia, sin embargo, es activa. Pone trabas a las iniciativas tecnol\u00f3gicas y se manifiesta por medio de t\u00e1cticas dilatorias y obstaculizantes, como lo son: el boicot, el ausentismo, los chismes, las amenazas, las agendas ocultas y hasta la intimidaci\u00f3n de los l\u00edderes.<\/p>\n\n\n\n Si alguien emplea t\u00e1cticas de resistencia al cambio es porque no desea crecer. Algunas de estas actitudes son fuertemente censuradas en La Biblia y pueden incluso considerarse pecaminosas<\/strong>. Los celos, las contiendas y las divisiones est\u00e1n al nivel de las org\u00edas las herej\u00edas y las hechicer\u00edas (RVR60 G\u00e1latas 5:19-21). Para eso necesitamos arrepentirnos.<\/p>\n\n\n\n Convi\u00e9rtete en una persona mansa<\/strong>. Ser manso significa ser ense\u00f1able. Cuando te dejas ense\u00f1ar, bajas las defensas y abandonas los intereses propios en favor de la misi\u00f3n. En seguida consigues los recursos para financiar toda iniciativa tecnol\u00f3gica, aprendes la tecnolog\u00eda que necesitas aprender y te conectas con personas id\u00f3neas que pueden dirigir tu desarrollo.<\/p>\n\n\n\n El conformismo se relaciona con mantener el status quo<\/em>, el cargo, la posici\u00f3n, o los m\u00e9todos establecidos. Tambi\u00e9n tiene que ver con la comodidad de la estabilidad o la tradici\u00f3n, porque por lo general nos gusta el cambio, pero no nos gusta cambiar.<\/p>\n\n\n\n El problema con esta postura es que el mundo alrededor no es est\u00e1tico y controlado, sino que est\u00e1 en constante transformaci\u00f3n y si no crecemos, de todas maneras perderemos nuestra condici\u00f3n presente. Sin madurez, la p\u00e9rdida del status quo <\/em>es inevitable<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Nada m\u00e1s claro para poner en evidencia esta din\u00e1mica que la tecnolog\u00eda. Compras la computadora m\u00e1s avanzada del mercado y al cabo de algunos meses, los cambios en la industria y hasta las mismas actualizaciones del sistema la hacen obsoleta.<\/p>\n\n\n\n Revisa tu teolog\u00eda del cambio y tu filosof\u00eda ministerial<\/strong>. Convi\u00e9rtete en una persona emprendedora y traza nuevos rumbos. Desarrolla el esp\u00edritu aventurero de un explorador, que est\u00e1 dispuesto a probar nuevos m\u00e9todos para sobrevivir y alcanzar nuevos horizontes.<\/p>\n\n\n\n La ceguera tiene dimensiones m\u00faltiples. No se puede ver la condici\u00f3n real del ministerio, o las necesidades imperantes de la comunidad, o los cambios en la cultura o la composici\u00f3n demogr\u00e1fica. Es decir, se pierde la capacidad de discernir los tiempos. Tambi\u00e9n se relaciona con la falta de claridad de visi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n La ceguera puede ser total o parcial. No alcanzamos a ver la fotograf\u00eda completa o apenas el siguiente paso. La ceguera de algunos ministerios en asuntos de tecnolog\u00eda deja clara la necesidad de tener un mapa completo, paso a paso, de desarrollo y madurez.<\/p>\n\n\n\n La ceguera se cura cuando nos vuelve la visi\u00f3n<\/strong>. La visi\u00f3n es el elemento fundamental de toda estrategia y en particular, de toda estrategia de tecnolog\u00eda. Necesitamos nuevos ojos, pero \u00bfc\u00f3mo adquirimos nuevos ojos?<\/p>\n\n\n\n No descuentes el rol de la oraci\u00f3n. Dios te puede dar esp\u00edritu de sabidur\u00eda e iluminar los ojos de tu coraz\u00f3n (Efesios 1:16-18). Un retiro, por ejemplo, de oraci\u00f3n y meditaci\u00f3n grupal puede ser la llave que abra la ventana de la visi\u00f3n. Aun as\u00ed, dif\u00edcilmente bajar\u00e1 un papiro del cielo con tu plan de tecnolog\u00eda. Tu visi\u00f3n y tu plan de tecnolog\u00eda ser\u00e1n el resultado de mucha investigaci\u00f3n y trabajo en equipo<\/strong>.<\/p>\n\n\n\nTemor<\/h3>\n\n\n\n
Resistencia<\/h3>\n\n\n\n
Conformismo<\/h3>\n\n\n\n
Ceguera<\/h3>\n\n\n\n